マネジメントはいろいろ

今日はマネジメント力強化分科会でした。
マネジメントについてはこのブログでも少し書いてきましたが、
今日の研究会の話を聞いて、改めて「なるほど」と感じたことがありました。

どんな仕事でもルールが必要です。
そのルールに基づき誰でも同じような仕事・品質になるよう、
管理者はマネジメントしていきます。
しかし、そのルールを逸脱しても今までよりも良い方法であり、
その方が良い結果になるのであれば、それを新しいルールにすることが必要です。

この時、このルールを破るという行為に対し、
ルール違反だからダメというのではなく、
良いものならどんどん進めるような仕組にすることです。
その時は勝手に進めるのではなく、あくまでも許可を得て進めるなど、
新しいことにチャレンジすることを推奨することも
会社のルールとして認めるようにするのだそうです。
これが社風となれば、どんどんチャレンジする会社になるということです。

ルールは縛られるのではなく、今現在の最適な状態だと考えれば
新たなことを改革する社風というもの作りやすいのではないでしょうか。
これらはマネジメントのやり方になります。
マネジメントの違いで会社の良し悪し、スピードなどが違います。
これは普段様々な会社を見て実感しております。
まずはこのような社内のマネジメントが出来ているのか、
しっかりと見渡してください。


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