マネジメント力が大きな差に・・・？

以前にもこのブログで書いたりしておりますが、
マネジメン力は会社の成長・衰退の大きな要素となってしまいます。
同じことをアドバイスしても、それに基づいて計画・実行・管理などが
いかにしてうまくできるか？　
出来るところは日々確実に成長・発展していきますが、
出来ないところは確実に衰退していきます。

今後の新築事業のマーケットは確実に縮小してきますので、
住宅会社の競争が激化します。
その時に自社の方向を捉え、誰が何をいつまでにおこなうのか、
そしてそれをおこなうことでどうなるのか？
このようなことを伝えつつ、確実な実行レベルにまで
落とし込んでいく必要があります。

これは会社の仕組みのこともありますが、
そもそもマネジメント力という人・個人の力量が
大きく影響しているようです。特に中小では顕著に表れます。

１０月にはこのマネジメント力、人に焦点をあてた、
ベンチマーキングを行う予定です。
マネジメントに問題点があるところは、参加してみてはいかがでしょうか？
詳細が決まり次第、ＨＰなどでもご案内いたします。
お楽しみに！


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