これからは考え方次第で大きなチャンス？

昨年末から今年にかけて、今後の経済がどうなっていくか、
という講演を聞きに行く機会がありました。
どれを聞いても「今後明るい」という話ではなく、
どちらかというと世界の地政学的リスクなどもあり、
世界経済全体に明るい話があまりなかったという印象です。

しかし、世界や日本の経済全体というマクロの話がどうであれ、
個々の経営ということでは考え方次第で大きく変わるそうです。

いくつかのポイントがありましたので少し紹介すると、
どのような業界でもデータを活用して発想を豊かにすることが重要だそうです。
インターネットなどの普及やＧＰＳ、双方向の情報共有などにより
個々の情報がデータとなり、その様々なデータを
データベースとしてそれを活用すると、新しいビジネスも展開されていきます。
例えばウ―バーというタクシー配車サービスや、
民泊などのサービスもこれらのデータ活用による新たなビジネスです。

その一方で、伝統産業にもチャンスがあるそうです。
伝統産業は事業承継できずに廃業などもあり、衰退産業と見られがちですが、
逆に言うと経営者が不在になってくるので大きなビジネスチャンスになります。
ある豆腐屋では、ただ豆腐をつくるだけではなく、
そこに付加価値を付けて、豆腐をあまり消費しない若い女性向けの
ちょっとしたアイデアなどにより大きく売り上げを伸ばしている、
という事例もあるそうです。

そこには、限界を超えていくこと、スピードや革新の連続など
多くの努力も必要ですが、どんなことでも考え方次第で
ビジネスとして発展することができるということです。

住宅業界もこれまでのやり方や考え方では通用しなくなる時代へ
突入しているのかもしれません。
発想を柔軟に、いろいろなことを考えていきましょう。


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現場きれいが注目されている？

最近現場系の取組みに興味があるようです。
特に現場きれいの取り組みは各社おこなっていたり、
進めたいと思っているところが多くなってきたと感じております。

しかし、「現場をきれいにする」という掛け声だけで、
実際の現場は伴っていないということも多々あるようです。
住宅会社によっては「現場きれいＮＯ１宣言」「現場きれいを目指します」など
現場に張り紙までしてアピールしているところもあるようですが、
その現場自体がとても汚いという滑稽なことも見受けられます。

現場をきれいにする意味とは何でしょうか？
何を目的におこなうのでしょうか？
目標はどのような現場でしょうか？
誰がおこなうのでしょうか？

会社や職人さん、そして業者の方に至るまで、
ベクトルがあっていないとできません。
そして、表面上におこなっているだけでは継続が難しく、
そしてその効果は出てきません。
根本的な考え方、姿勢から変えないと難しいと感じています。

きれいにすることに意味があるのか？
その答えを知りたい方は新春セミナーにご参加ください。
座談会にて実際の声を聴いていただけます！


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今年の取り組みについて

今年の仕事が始まり１週間が経ちました。
初日から慌ただしかったですが、いろいろなことが進み、
工務店の皆様にもお役立ちできそうなことが増えていきそうです。

今年の最初は例年通り新春セミナーです。
年初の大きなセミナーとしており会員さんをはじめ、
コンサルティングの先生方、提携業者の方々、
そして一般工務店さんの参加もお待ちしております。

塾に入ってどうなのか、コンサルを受けてどうなのかなど、
実際に取り組まれた方に聞くチャンスでもありますので、
一度参加してみてはいかがでしょうか？
その時は、新年会まで参加いただけるとより詳しく話ができます。

今年はより実践的、実務に役立つような研究会や、
会員相互のコミュニケーションをより高めるような取り組み、
そして改善のためのアドバイスなどを強化してまいります。
何かあればお問い合わせください。


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あけましておめでとうございます

あけましておめでとうございます。
今年はどんな年になるでしょう？
前半と後半で大きく異なるような、大激変の時代になりそうです。
住宅産業塾は、工務店の皆様にお役立ちできるよう、
今年も活動を強化してまいります。
本年もよろしくお願いいたします。

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仕事はスケジュール管理次第

仕事とは、どんな些細なことでもスケジュールがあります。
そのスケジュールを守るか守らないか、
そこはスケジュールの管理ができるかできないか、
そして仕事ができるかできないかの評価につながっていきます。

何日も前にスケジュールに入れておいたことを
寸前になってキャンセルしてしまうことがよくあります。
その理由にあがるのが「忙しいから」がとても多いです。

でも、もともとスケジュールに入れていたのであれば、
なぜそこに合わせて段取りが組めないのか、
それは、スケジュール管理ができない人です。

今は仕事もスピードが求められます。
世の中もどんどん変わっていきます。
その中で仕事をしてもっとよくしていくには、
スケジュールをしっかり頭に入れて管理し遂行する、
この力がとても重要であり、
多くの会社でこれが出来ていないように感じます。

来年はこのあたりのこともテーマにしていきます。
苦手な方は参加してみてください。
詳しくは、決まり次第ＨＰにも載せていきます。


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現場きれいの方法とは？

現場をきれいにしたいという方が増えているようです。
でも、何故きれいにしたいのでしょうか？
お客様のためにきれいにする、会社を信用してもらうためにきれいにする、
いろいろあるとは思いますが、この「何故？」の部分に共通認識がないと、
なかなか続けれらるものではありません。

普段は汚い現場でも平気という職人さんに、
「きれいにしてください」と言ってもなかなか伝わりません。
そこに何故があって、目的がはっきりしていることが必要です。
ここがはっきりしていないと、一時期やってみたがだめだった、
というようになるのです。

住宅産業塾会員には、現場がとてもきれいな工務店が何社もおります。
でもすぐに出来たわけではありません。
時間をかけてその意味や目的などを問い続け、
やっと理解して各自が行動出来るようになってきたのです。

よく、「お金をかけずにきれいにしたい」「すぐに出来る方法は？」など
楽をしたがることを言う方もおられますが、
そうはいかないと思います。
常に言い続けること、自ら率先して行うこと、
そして信賞必罰も時には必要でしょう。

１月の新春セミナーには、今年のコンテスト上位の方を表彰します。
その方たちの話を聞いてみるのもいいと思いますよ。
是非ご参加ください！


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プレゼンの提案力に自信がありますか？

来年の９月末までは、如何に受注をとり受注残を確保するか、
これが大きなテーマになってきます。
そのためには、プレゼンテーション力を向上させなければなりませんが、
この提案力は自信がありますでしょうか？

如何にして相手に伝えるのか、
その表現力や提案力が鍵になってきます。
同じ内容でもその提案の仕方で魅力的か、そうでないかに分かれます。

今年は設計コンテストをおこなうことにしておりましたが、
この提案力をもっと磨いた方がよいということで、
12月の月例会はプレゼンテーション力について考えていきます。
塾で関係している設計のスペシャリストも皆こられ、
何社かのプレゼンに対してアドバイスもおこないます。

興味のある方は事務局までお問い合わせください。


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